Sabemos que, muitas vezes, empreendedores e gestores necessitam de um processo de orientação e acompanhamento de suas iniciativas, de forma que consigam visualizar as alternativas estratégicas que podem fazer seus empreendimentos mais sustentáveis. Neste sentido, a iSetor atua como conselheira ou advisor, facilitando processos, monitorando resultados e ajudando empreendedores e gestores no processo de tomada de decisão.



Planejamento estratégico

Quando a questão envolve estratégia, a iSetor atua facilitando processos de planejamento estratégico junto a organizações e iniciativas. Na maioria dos casos, são utilizadas técnicas específicas de moderação e facilitação de processos de discussão grupal, inspiradas nas metodologias da empresa Metaplan e nos conceitos de Planejamento Estratégico Situacional (PES) de Carlos Matus. A metodologia faz parte de programa de capacitação de moderadores realizado desde 1994 e que já formou mais de 1200 moderadores em 50 países. Como parte do processo de planejamento, também realizamos diagnósticos, entrevistas com equipe interna e stakeholders e pesquisas de benchmarking.

Fazem parte deste tipo de atuação também, além do planejamento estratégico de centros culturais, organizações, empresas e outras instituições, também planos de desenvolvimento regional ou setorial.


Cases

Neojiba | Unibes | Andreato Comunicação | Polo Audiovisual da Zona da Mata | MG



Consultorias

As consultorias acontecem por meio de diagnósticos e processos, e têm o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, a iSetor desenvolve, implanta e viabiliza projetos/idéias de acordo com a necessidade específica de cada cliente, montando as equipes de acordo com o perfil de cada projeto. O foco é a resolução de um problema específico, com prazos e entregas definidos. Também são realizados encontros de consultorias com empreendedores e gestores para apoiar no desenvolvimento de planos de negócio.


Consultorias realizadas:

• Planejamento financeiro
• Plano de negócios
• Valuation
• Sistematização de processos
• Indicadores de gestão
• Desenvolvimento de negócios


Cases

Projeto Garagem Criativa – PUC/RS | Centro Cultural Cartola | Cemec | Casa da Treze | Sebrae PR



Acompanhamento de negócios

Após o estabelecimento das metas, ações e atividades, a iSetor pode acompanhar a implementação do planejamento estratégico por meio de reuniões mensais. Neste processo acompanhamos as metas, os prazos, as atividades e as entregas de cada um da equipe, auxiliando nas decisões estratégicas e em grupo, a fim de manter o planejamento sempre atualizado e ‘realizado’.


Cases

Atelier Novo Mundo



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